Jornada Sustentável da Logística Sonepar
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The project's “Jornada de Logística Sustentável da Sonepar Brasil” foi criada em 2019, impulsionada pelo plano estratégico global IMPACT, após a empresa identificar que a logística era a principal fonte de emissões de seu escopo 3.
A iniciativa visa transformar a cadeia logística em um vetor de descarbonização, inovação e geração de valor compartilhado, com foco em mobilidade limpa, economia circular, eficiência energética e engajamento dos stakeholders.
A prática é estruturada em cinco eixos principais:
Mobilidade de Baixo Carbono: substituição de combustíveis fósseis, uso de GNV e veículos elétricos.
Eficiência Energética e Energia Renovável: 88% das unidades abastecidas por fontes renováveis e gestão inteligente de consumo.
Reaproveitamento de Materiais e Insumos Logísticos: reutilização de embalagens e uso de paletes plásticos tipo “manga”.
Logística Reversa e Redução de Resíduos: retorno e reciclagem de bobinas de madeira e sobras de cabos.
Cultura Sustentável e Engajamento de Stakeholders: capacitação de equipes e incentivo a fornecedores para adoção de práticas sustentáveis.
Results and Objectives
Objetivos do Projeto
• Reduzir as emissões de CO₂ associadas à operação logística, transformando-a em um agente de descarbonização validado pela SBTi.
• Promover a economia circular por meio do reaproveitamento de insumos e embalagens, reduzindo desperdícios e prolongando o ciclo de vida dos materiais.
• Aumentar a eficiência energética e o uso de fontes renováveis em toda a rede operacional.
• Engajar fornecedores e clientes em uma cadeia de valor mais limpa e justa.
• Replicar boas práticas em outras operações internacionais da Sonepar.
Resultados e Impactos
• Redução de emissões: queda de 64% nas emissões de CO₂ (Escopos 1 e 2) entre 2019 e 2024 — superando a meta global da empresa.
• Eficiência energética: 88% das unidades operacionais abastecidas por energia de fontes renováveis.
• Economia e gestão inteligente: plataforma de monitoramento de energia, água e combustíveis, gerando ajustes operacionais e economia recorrente.
• Reaproveitamento de materiais:
36 toneladas de madeira poupadas (reaproveitamento de 406 bobinas grandes);
49 toneladas de cobre recicladas (sobras de cabos);
12 toneladas de madeira evitadas em embalagens substituídas;
150 rolos/mês de plástico eliminados com novos paletes.
• Engajamento e replicação: 100% dos centros de distribuição reutilizam caixas de papelão; as práticas foram replicadas em operações da Colômbia, Chile e Peru.
SDGs
External Certification
International Commitments
National Commitments
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